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工商時報【彭暄貽╱台北報導】

「台塑關係企業工會聯合會」今年行文向台塑企業爭取月薪實質調薪7%(不要慰勉金補償方案),預計6月1日串連動員於麥寮行政大樓召開員工說明會,擴大爭取員工支持力道。

對此,台塑集團總管理處表示,去年物價指數波動負向,今年前4月還僅1.7∼1.8%小幅走揚,但經濟前景未明,經調查20家同業目前有4家不調薪,僅4家會調薪,其餘都採保守觀望,工會高喊調薪7%與現實差距太大。

不過,考量近年集團獲利復甦,且台塑企業2006年來年度月薪調幅多不超過3%,員工也共體時艱,今年願意給予善意回應,給予3%以上加碼空間。已透過各公司董事長、總經理與員工交流、溝通,以期拉近勞資訴求差距。

「台塑關係企業工會聯合會」表示,台塑企業受雇者薪資近五年只有2011年實質調薪達3.5%,更有三年低於3%。尤其,台塑10年來以僅一次性給予的「慰勉金」模式,作為回應員工加薪訴求籌碼,造成員工實質調薪低於應有幅度。

此外,台塑化近年獲利明顯提振,台塑、南亞及台化身為台塑化合計持股75%大股東,惟台塑化股利政策以高配發率回饋股東,但台塑員工所得到的薪資調幅卻遠遠落後,凸顯集團長期在股東回饋與員工調薪照顧比例上的嚴重差距。

台塑企業去年稅前盈餘1,582億,比2014年度709億成長超過100%,今年首季獲利也有99%年增表現,員工利潤分配理也應合理提高,因而訴求不要慰勉金的變相補償,而是爭取實質月薪加碼回應。

台塑集團強調,集團年度獲利多會透過年終獎金的公開公式,給予員工正向回應,調薪機制則是基於保障員工長期收益與因應環境物價通膨,評估基準各有主張。尤其月薪調幅並非一次性給予,而是企業對員工未來的長期薪資承諾,絕非單純討論獲利因素,還要考慮企業長期發展挑戰與投資需求等因素。


蕭閎仁28日在臉書以影片配旁白的方式控訴東家「魔耳音樂」對他不夠重視,直指老闆陳建寧「沒有接納別人意見的信任心」說他心中只有F.I.R.「交付我的10年給你,你真的有好好在我身上思考過嗎?從頭到尾只有F.I.R.嗎?我們呢?」

對此,陳建寧29日下午接受聯合報記者電訪時透露,10年來花費至少2千萬在蕭閎仁身上,包括5張專輯、戲劇、舞台劇等製作,「我們已經充分溝通過了,我想他是因為工作壓力太大所以一時發洩情緒,我敢打包票我是全世界最支持他的人,他也傳簡訊來道歉,請我不要放在心上,我現在也釋懷很多。」

至於蕭閎仁說陳建寧眼裡只有F.I.R.,陳直言是誤會,「在F.I.R.裡我也只是藝人,管不到很多事情,而且以前F.I.R.在華納,現在在華研,跟我的公司資金也沒有關聯。」

而F.I.R.團員阿沁也在蕭閎仁該影片下面留言:「人生有時看似迂迴但更洗鍊、環境有時看似幽谷但更刻骨、光芒看似遮蓋卻更耀眼。那些有愛的、良善的、執著的、堅持的、永遠不會隨世紀變遷的更改,花了10年才體會不算晚,因為很多人用盡一輩子也看不清^_^ 期待接下來蕭閎仁的音樂生涯2016-2030。嶄新的15年∼ 」

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